《機(jī)電事故案例》PPT課件

無(wú)憂,PPT,整理發(fā)布,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,無(wú)憂,PPT,整理發(fā)布,無(wú)憂PPT整理發(fā)布,Click to edit Title Slide,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Click to edit Title Slide,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,機(jī)電事故案例,授課人：滕廣林、董崇遠(yuǎn),煤礦機(jī)電工程技術(shù)人員培訓(xùn)班,一、礦井高壓供電事故案例,某礦-750中央配電所觸電死亡事故通報(bào),2003年10月4日上午10：35，某礦-750中央配電所發(fā)生一,起人身觸電事故，造成一人死亡一、事故經(jīng)過(guò)：,10月4日早班，機(jī)電一部班前會(huì)安排維修電工謝*對(duì)-750泵,房4#起動(dòng)板進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是檢查緊固電抗器線圈的螺栓，,當(dāng)檢查完畢后，謝*在未請(qǐng)示的情況下，又擅自停電檢查5#高,壓板，此時(shí)由于5#高壓板上刀閘C相支座瓷瓶斷裂，停電后C,相上刀閘未斷開，而謝*誤認(rèn)為已經(jīng)停電，在未進(jìn)行驗(yàn)電、放,電的情況下，違章作業(yè)，導(dǎo)致觸電，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因：,1、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分要害崗位長(zhǎng)期單人值班，對(duì)長(zhǎng)期,習(xí)慣性違章不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效制止，是造成事故的,根本原因2、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，安排檢查檢修高壓電氣設(shè),備不執(zhí)行工作票和操作票制度，配電所和泵房只安排,持有泵工安全資格證，而無(wú)配電工安全資格證的一名,人員上崗區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮是這次事故發(fā)生的主,要原因3、死者謝*違章操作，沒有執(zhí)行倒閘操作票，在,無(wú)人監(jiān)護(hù)的情況下，擅自停電檢修，而且未嚴(yán)格執(zhí)行,停送電制度，停電后沒有進(jìn)行驗(yàn)電、放電，是導(dǎo)致事,故發(fā)生的直接原因三、防范措施：,1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作的力度，采取切實(shí)措施，克服,安全管理嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去的問題，并立即組織一次安全大檢查，查,隱患、堵漏洞，舉一反三，堅(jiān)決遏制事故的再次發(fā)生2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加快本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)步伐，,加強(qiáng)各類電氣設(shè)備的檢查檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，超前處理，杜,絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象3、組織開展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，認(rèn)真排查平時(shí)工作中的習(xí)慣性違章,行為，并制定相應(yīng)的檢查、考核以及防范措施，傳達(dá)到每名職工同時(shí)，,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象4、各級(jí)人員必須加強(qiáng)各項(xiàng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，確保,按章操作。

各重點(diǎn)崗位必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求配備人員和相應(yīng)的設(shè),施，否則一律停止生產(chǎn)5、加強(qiáng)施工和設(shè)備檢修的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施和零星工程,施工任務(wù)書”制度，嚴(yán)格執(zhí)行高壓電氣停送電倒閘操作票和停電、驗(yàn)電、,放電、掛接地和一人操作、一人監(jiān)護(hù)的規(guī)定，保證操作安全事故經(jīng)過(guò)：,元月十八日上午八時(shí)三十分，某礦機(jī)電二區(qū)分管供電副區(qū)長(zhǎng)崔按照工區(qū)安排帶領(lǐng)電工班班長(zhǎng)邵等7人，對(duì)-250中央配電所高壓饋出板油開關(guān)進(jìn)行油位檢查副區(qū)長(zhǎng)崔誤認(rèn)為-4板已經(jīng)驗(yàn)電，證明無(wú)電，-2聯(lián)絡(luò)板也就不帶電，沒有再安排配電工李培才對(duì)-2板進(jìn)行驗(yàn)電電工班長(zhǎng)邵安排電工班工人韓進(jìn)入該板進(jìn)行檢修，因該開關(guān)上隔離刀閘西邊相支撐絕緣瓷瓶同刀閘固定脫離，停電時(shí)該相沒斷開，當(dāng)韓進(jìn)入開關(guān)板檢修時(shí)，身體左臂觸及板內(nèi)帶電的西邊相母線，造成觸電擊傷某礦-250中央配電所觸電事故,.事故原因：,.該檢修項(xiàng)目已列入春節(jié)檢修項(xiàng)目，機(jī)電二區(qū)未經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自將該項(xiàng)目提前進(jìn)行，并且只做口頭安排，未執(zhí)行“零星施工任務(wù)書”制度，也未制定安全技術(shù)措施，違反了新礦生字(2000)15號(hào)文實(shí)行零星施工安全責(zé)任書制度的規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)未執(zhí)行工作票、操作票的制度，違反電氣安全工作規(guī)程第33條的規(guī)定。

分管供電副區(qū)長(zhǎng)崔做為現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，未能履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，指導(dǎo)工作憑想當(dāng)然、碰僥幸、圖省事，未安排配電工李對(duì)-2板進(jìn)行驗(yàn)電，違章指揮，是導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要原因當(dāng)班配電工李，不能正確履行職責(zé)，未按煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程及電氣安全工作規(guī)程的規(guī)定對(duì)該板進(jìn)行驗(yàn)電、放電、短路接地的操作，聽任他人違章指揮，是導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要原因工區(qū)對(duì)所轄設(shè)備檢查、檢修不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)該開關(guān)板經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，西邊相支撐絕緣瓷瓶已與隔離刀閘脫離，長(zhǎng)期存在隱患，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)隔離開關(guān)處于停電位置時(shí)，西邊相母線帶電，給事故埋下重大隱患，也是本次事故的直接原因二、采區(qū)低壓供電事故案例,某礦“1.8”事故通報(bào),2002年元月8日上午9點(diǎn)05分，掘進(jìn)三區(qū)施工的204軌道下山臨時(shí)工具房發(fā)生重大火災(zāi)幸免事故，著火時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)40分鐘為切實(shí)接受事故教訓(xùn)，舉一反三，杜絕各類事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故情況通報(bào)如下：,一.事故經(jīng)過(guò),元月8日早班，掘進(jìn)三區(qū)機(jī)電班長(zhǎng)左帶領(lǐng)本班人員去204軌道下山掘進(jìn)迎頭挪扒裝機(jī)開關(guān)，8點(diǎn)鐘左右左去臨時(shí)工具房取工具9點(diǎn)05分，該區(qū)跟班區(qū)長(zhǎng)吳發(fā)現(xiàn)臨時(shí)工具房著火，立即用軌道下山信號(hào)室的通訊聲光信號(hào)器通知上部車場(chǎng)掘三調(diào)車工莊向礦調(diào)度室匯報(bào)，隨后又安排本區(qū)質(zhì)量驗(yàn)收員吳沿軌道跑至上部二采變電所向調(diào)度室匯報(bào)，并帶著變電所內(nèi)的滅火器返回著火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。

同時(shí)，礦調(diào)度室通知著火范圍涉及的人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)上午10點(diǎn)40分，火被撲滅由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及搶救措施組織得力，未造成人員傷亡二.事故原因,.礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司“除隱患、反三違、反事故”斗爭(zhēng)緊急安全會(huì)議精神貫徹不利、落實(shí)不好，不能認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，沒有認(rèn)真開展思想整頓、安全整治活動(dòng)因此放松了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，致使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查走過(guò)場(chǎng)，區(qū)域崗位聯(lián)責(zé)和職工安全聯(lián)保流于形式，安全死角、隱患得不到及時(shí)整治，這是造成事故的根本原因事故發(fā)生地點(diǎn)為掘進(jìn)三區(qū)臨時(shí)搭建的工具房，無(wú)人值守、看管，不應(yīng)安設(shè)照明燈但該區(qū)機(jī)電維修班長(zhǎng)楊擅自接入一防爆燈，也未設(shè)控制開關(guān)，造成長(zhǎng)明燈，埋下事故隱患該區(qū)機(jī)電副班長(zhǎng)左當(dāng)班早8點(diǎn)進(jìn)入臨時(shí)工具房將自己的棉襖放在峒室內(nèi)緊靠無(wú)燈罩的防爆燈，造成棉襖燃燒，引燃臨時(shí)工具房?jī)?nèi)堆積的35mm攩2攪電纜21米、4 mm攩2攪電纜50米、1.5mm攩2攪電纜50米以及其它可燃雜物違章接燈和違章烤棉襖是造成這起事故的直接原因表明某礦掘進(jìn)機(jī)電安全管理薄弱，違章指揮、違章作業(yè)是非常嚴(yán)重的事故現(xiàn)場(chǎng)還存在大量隱患一是供204軌道下山掘進(jìn)迎頭風(fēng)筒局部距軌道高度只有980mm、間距120mm，礦車運(yùn)行中碰撞、磨擦風(fēng)筒，有明顯擦痕;臨時(shí)工具房門口上方風(fēng)筒有50mm破口漏風(fēng)，造成了事故的擴(kuò)大，無(wú)人發(fā)現(xiàn)處理，說(shuō)明隱患長(zhǎng)時(shí)間存在，責(zé)任制不落實(shí);二是軌道下山第一片口已封堵，此處組合電鈴未及時(shí)撤除，且設(shè)在人行道側(cè)，未進(jìn)壁龕;三是2402東運(yùn)輸巷片口處，沒有設(shè)置“封閉巷道，禁止行人”警示牌;四是礦供應(yīng)站采購(gòu)的1.5mm,2,信號(hào)電纜8000米（泰安萬(wàn)通電纜有限公司生產(chǎn)的“靈山牌”電纜），無(wú)產(chǎn)品合格證、阻燃電纜檢測(cè)合格證，未通過(guò)礦機(jī)電科而直接發(fā)放至工區(qū)使用。

通過(guò)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和工區(qū)庫(kù)存電纜采樣試驗(yàn)，電纜不阻燃供應(yīng)站為什么能購(gòu)進(jìn)無(wú)證產(chǎn)品？無(wú)證產(chǎn)品為什么能夠下井使用？突出反映了有些部門和個(gè)人拿工人的生命安全當(dāng)兒戲的嚴(yán)重問題，必須嚴(yán)肅處理三.防范措施,.為認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，舉一反三，各礦要深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“除隱患、反三違、反事故”斗爭(zhēng)緊急安全會(huì)議精神，積極開展思想整頓、安全整治活動(dòng)，加強(qiáng)各級(jí)人員安全思想教育，加大監(jiān)督、檢查力度，確保區(qū)域崗位聯(lián)責(zé)和職工安全聯(lián)保落到實(shí)處，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保證這次事故突出暴露采區(qū)機(jī)電安全管理責(zé)任制落實(shí)不好的問題由各礦機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，立即組織安全隱患大檢查，突出對(duì)采掘工作面、運(yùn)輸機(jī)道、信號(hào)峒室及偏遠(yuǎn)、零散崗位進(jìn)行徹底檢查井下增減用電負(fù)荷要嚴(yán)格按規(guī)定辦理接（解）火審批手續(xù)，嚴(yán)禁私自亂接亂拉非正常照明負(fù)荷或用照明燈取暖，特殊情況下必須征得礦機(jī)電副總工程師同意后，方可實(shí)施采區(qū)變電所及各變電峒室內(nèi)一律不準(zhǔn)將可燃物品放置在電氣設(shè)備上，特別是無(wú)人值守的變電所及移動(dòng)變電站，嚴(yán)禁存放易燃物品井下閑置的設(shè)備、電纜、皮帶等物料要及時(shí)升井，嚴(yán)禁長(zhǎng)期存放對(duì)查出的問題要將責(zé)任落實(shí)到人，立即整改處理，確保安全責(zé)任制落到實(shí)處加強(qiáng)對(duì)阻燃皮帶、阻燃電纜安全管理。

阻燃皮帶、阻燃電纜必須建帳立卡、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)，供應(yīng)部門要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)決杜絕購(gòu)置證件不全或質(zhì)量不合格電纜某礦井下已投用的8000米1.5mm攩2攪不合格信號(hào)電纜，要立即采取措施，進(jìn)行清查摸底，元月底前必須撤除、更換其它礦也要對(duì)井下各場(chǎng)所使用的阻燃皮帶、阻燃電纜進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格的立即撤除阻燃皮帶、阻燃電纜入井前，必須經(jīng)阻燃檢測(cè)站檢驗(yàn)合格，礦機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)簽字后，方準(zhǔn)下井使用加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理各礦要組織對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，堅(jiān)決消滅風(fēng)筒破損漏風(fēng)，確保供風(fēng)安全加強(qiáng)對(duì)軌道運(yùn)輸上、下山施工的絞車、噴漿機(jī)，局扇、風(fēng)筒、開關(guān)的檢查、維護(hù)，確保各類設(shè)備、設(shè)施安放穩(wěn)固，與軌道的安全間隙符合有關(guān)規(guī)定要求三、采煤機(jī)事故案例,某礦生產(chǎn)預(yù)備工區(qū)51305工作面電機(jī)傷人事故,12月13日早班10時(shí)30分左右，生產(chǎn)預(yù)備工區(qū)在51305工作面發(fā)生一起采煤機(jī)截割電機(jī)滾動(dòng)造成工人趙西軍重傷事故一、事故經(jīng)過(guò),根據(jù)公司統(tǒng)一要求，工區(qū)安排12月13日集體休班，另由機(jī)電維修大班負(fù)責(zé)早班抽調(diào)6人協(xié)助更換采煤機(jī)上截割電機(jī)及其它三項(xiàng)檢修工作12月13日8時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班后，跟班副區(qū)長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員情況，安排隊(duì)長(zhǎng)王帶領(lǐng)范、張、丁、高4名工人配合更換截割電機(jī)。

由于新截割電機(jī)未到位，王安排范、張先往外運(yùn)溜尾處的壞溜子電機(jī)，自己帶領(lǐng)丁、高去上巷接電機(jī)約10時(shí)許，范、張運(yùn)完壞電機(jī)來(lái)到煤機(jī)處（60#支架），準(zhǔn)備向上牽引壞截割電機(jī)，在兩人墊好方木、從60#支架上摘下手拉葫蘆往62#支架掛時(shí)，發(fā)現(xiàn)鏈條不夠長(zhǎng)，隨叫在下面整工程的趙送上半環(huán)來(lái)10時(shí)20分左右，趙在58#支架處把半環(huán)扔上來(lái)10時(shí)30分左右，當(dāng)范、張兩人掛好半環(huán)抱起手拉葫蘆往62#支架上掛時(shí)，截割電機(jī)突然向下滾動(dòng)，把站在58#支架處的趙搓傷，造成左小腿脛骨、腓骨骨折某礦生產(chǎn)預(yù)備工區(qū)51305工作面電機(jī)傷人事故,二、事故原因,1、直接原因：現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有學(xué)習(xí)施工安全措施及簽字，違章作業(yè)；在坡度大處吊運(yùn)設(shè)備未采取有效的固定和防護(hù)措施，致使截割電機(jī)滾動(dòng)；傷者自主保安意識(shí)差，站位不當(dāng)，吊運(yùn)設(shè)備期間在下方逗留2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)重點(diǎn)檢修工作思想重視程度不夠，分工不明確，責(zé)任未落實(shí)到人；現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員及工區(qū)管理人員，都沒有盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，放松了對(duì)檢修工作的安全管理和監(jiān)督3、區(qū)隊(duì)、班組安全管理及教育培訓(xùn)不到位，有效的值班制度、零星工程施工任務(wù)書等管理制度未執(zhí)行，是造成事故的重要原因。

值班人員班前會(huì)上未對(duì)施工任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)；施工人員在未學(xué)習(xí)簽字，不知道施工步驟和安全注意事項(xiàng)，且未經(jīng)安監(jiān)員簽字準(zhǔn)許的情況下，隨意開工4、專業(yè)安全管理不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)區(qū)隊(duì)存在的安全教育、制度落實(shí)及安全管理方面存在的問題檢查、指導(dǎo)和管理不到位，考核不嚴(yán)格，是造成事故的又一重要原因5、區(qū)隊(duì)安質(zhì)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不到位，安全把關(guān)不嚴(yán)；督察員安全督察不力，也是造成事故的原因之一三、防范措施,1、各單位要深刻接受事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自主保安和正規(guī)操作意識(shí)，切實(shí)提高各級(jí)人員對(duì)檢修安全重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好安全措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)，提高職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力、自主保安能力及隱患排查、安全互保聯(lián)保等制度的執(zhí)行力2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理區(qū)隊(duì)、班組管理人員要嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，加強(qiáng)自主管理，嚴(yán)細(xì)安全工作安排，按章指揮，帶頭落實(shí)安全管理制度和規(guī)程措施，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作必須盯緊現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類隱患3、狠抓正規(guī)操作，嚴(yán)格規(guī)程措施及施工任務(wù)書的落實(shí)任何情況下都必須堅(jiān)持按章作業(yè)，。